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　　近日，云南麗江永勝縣發(fā)文，要求全縣“掛包幫”單位和全縣干部職工籌資助力脫貧攻堅，向146個“掛包幫”單位籌資1451萬元，向全縣干部職工籌資約1180萬元。其中，干部職工按照職級和級別不同，分別籌措資金5000元到1000元不等。經(jīng)媒體曝光后，永勝縣縣長代表縣委、縣政府致歉，扶貧捐款也正在退回，該縣表示將在尊重捐贈者意愿的基礎(chǔ)上對貧困村和貧困戶進(jìn)行幫扶。

　　捐款扶貧本是一件自覺自愿的善意之舉，但卻被以文件的形式強加到干部職工頭上，“自愿”變成了“被迫”，“主動”變成了“被動”，這樣籌集來的脫貧攻堅資金已經(jīng)變了味。

　　當(dāng)前，一些貧困地區(qū)的脫貧攻堅工作的確面臨著時間緊、任務(wù)重、壓力大等“攔路虎”。對于基層面臨的這些困難，中央制定了很多支持政策和幫扶舉措，并且隨著脫貧攻堅工作的推進(jìn)，中央也肯定還會針對各地出現(xiàn)的問題和困難，出臺相關(guān)的政策和措施，幫助基層化解工作中的難題。作為貧困地區(qū)的基層干部，面對艱巨的脫貧攻堅任務(wù)，要緊盯目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合各地的實際情況，制定科學(xué)合理的脫貧攻堅思路，一步一個腳印地推動脫貧攻堅目標(biāo)得以實現(xiàn)，千萬不可操之過急。

　　永勝縣向單位和干部職工籌措脫貧攻堅資金，說明該縣在脫貧攻堅中遇到了資金難題。但是，解決資金難題的渠道多種多樣，特別是解決脫貧攻堅資金，更容易得到各方面政策的支持和幫助，何必一定要通過發(fā)公文、強行要求單位和干部職工捐款來籌集呢?要知道很多干部職工的生活條件并不寬裕，即便當(dāng)?shù)馗刹柯毠ざ寄軌蚰贸鑫募��?guī)定的捐款金額，但這樣的捐款也會讓干部職工心不甘、情不愿，讓好事變成壞事。

　　廣大貧困地區(qū)的干部是脫貧攻堅的中流砥柱，讓廣大干部全身心地投入脫貧攻堅工作，需要理順干部的思想和情緒。強行要求干部職工籌資，從眼前看確實是為脫貧攻堅籌集了一些資金，但卻傷害了干部職工的感情，勢必會影響干部職工的積極勝和主動勝，從長遠(yuǎn)看，強行籌資脫貧攻堅資金是一項急功近利、拔苗助長的行為。

　　永勝縣知錯就改，迅速叫停了這項不被叫好的捐款，挽回了政府的形象和脫貧攻堅的民心。但永勝縣的這一做法也值得所有貧困地區(qū)反思，脫貧攻堅是項硬任務(wù)，完成這項硬任務(wù)僅靠行政命令是不行的，需要科學(xué)的方法，需要一定的時間，需要水到渠成的理念，更需要耐勝和韌勁。