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日期：2017-05-17   文章來源：英吉沙縣委組織部

英吉沙縣通過加強組工干部隊伍的作風整治，推行“加減乘除”四步工作法，推動組工干部作風轉(zhuǎn)變，進一步提高工作效能。

帶頭改進工作作風，做好“乘法題”。部門領(lǐng)導以身作則、率先垂范，從思想和行動上從嚴要求自己，堅決做到有令則行、有禁則止。嚴格落實黨員干部公開承諾，建立動態(tài)管理臺賬，接受干部群眾民主監(jiān)督和評議。成立督查組，對各單位主要領(lǐng)導工作落實情況、遵守紀律、服務(wù)群眾等方面進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，進行掛號督辦，做到不轉(zhuǎn)化不脫鉤。以點帶面，用好作風培養(yǎng)作風好的干部。

從嚴整治工作歪風，做好“減法題”。建立完善整治工作歪風機制，著重狠剎貪污廣博、公款吃喝、鋪張浪費、缺勤脫崗、婚喪嫁娶大操大辦、不思進取等“歪風”。對組織管理和自身存在的問題進行積極進行查擺整改。利用電視、廣播、報刊等宣傳平臺樹立為民務(wù)實清廉的模范典型，大力宣傳工作“正能量”、樹立“新正氣”，增強法紀意識和自律意識，營造遵守黨規(guī)黨紀濃厚的社會氛圍。同時，從嚴管理監(jiān)督，整合紀檢、組織、政法、宣傳、人社、審計等力量，開展“歪風”專項整治工作，做到管早、管小、管在平時，工作常態(tài)化，取得實效。

切實轉(zhuǎn)變工作文風，做好“除法題”。進一步轉(zhuǎn)變工作文風、會風，本著“高效、集中、統(tǒng)一”的原則，精簡開會和發(fā)文數(shù)量，實現(xiàn)“一會多主題”、“一文多內(nèi)容”，做到“簡”“短”“準”。建立健全統(tǒng)一的服務(wù)管理信息平臺，整合各部門信息資源，形成共享機制，減少重復建設(shè)和重復采集數(shù)據(jù)資料。同時，力倡開短會、寫短文、講短話，嚴格推行《開會與發(fā)文審批制度》，對開會時間和發(fā)文次數(shù)與文件質(zhì)量進行把關(guān)，減少總結(jié)、經(jīng)驗介紹、臺賬等材料的撰寫，把干部從繁雜的文字、建檔立冊中解脫出來，投入到為民辦實事、辦好事中去。

蔚然形成工作學風，做好“加法題”。以學習型黨組織創(chuàng)建為核心，根據(jù)部門（單位）的實際，進行分類指導和管理，根據(jù)不同學習對象分層次下發(fā)學習計劃與提綱，重點突出社會實踐和業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合，努力把理論成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。嚴格落實機關(guān)周三、鄉(xiāng)村周五“黨群學習日”活動，將理論、“雙語”學習考核成績與干部績效獎勵、評先選優(yōu)和提拔重用相掛鉤，積極推動本部門（單位）黨組織和黨員的長效學習，實施“星級化”管理，增強落實工作和學習的自覺主動勝。