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（原標(biāo)題：云南文化上半年40倍凈利增長的背后：《孔雀之冬》每場創(chuàng)收32萬）

8月23日晚，云南文化（831239）發(fā)布了2017年半年度報(bào)告，這家由楊麗萍實(shí)際控制的演藝公司，今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3813.29萬元，同比增長95.50%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤130.07萬元，同比增長4092.83%。

半年報(bào)顯示，云南文化今年上半年共完成450場定點(diǎn)演出、兩輪《孔雀之冬》巡演，其中，《孔雀之冬》共計(jì)演出33場，實(shí)現(xiàn)銷售收入1058.54萬元，平均每場創(chuàng)收32萬元。

上半年凈利130.07萬 同比增40余倍

2017年上半年，云南文化整體業(yè)績較上年同期大幅增長。其中，營業(yè)收入3813.29萬元，同比增長95.50%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤130.07萬元，同比增長4092.83%。

而去年同期，云南文化歸屬于掛牌公司股東的凈利潤僅3.1萬元。

挖貝新三板研究院資料顯示，云南文化全稱“云南楊麗萍文化傳播股份有限公司”，成立于2011年，2014年11月份正式掛牌新三板，主營綜合勝文藝演出《云南映象》、《孔雀》、《云南的響聲》、《十面埋伏》、《孔雀之冬》等。楊麗萍是其實(shí)際控制人。

挖貝網(wǎng)注意到，云南文化對楊麗萍具有很強(qiáng)的依賴勝，除了目前的主要劇目均由楊麗萍主導(dǎo)創(chuàng)作和編排，演出團(tuán)隊(duì)也以楊麗萍為領(lǐng)導(dǎo)核心。

對此，云南文化表示，公司已與多位知名創(chuàng)作藝術(shù)家及年輕編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)形成了良好的合作模式，《云南映象》、《云南的響聲》、新編劇目《十面埋伏》，楊麗萍均未參與主演。云南文化認(rèn)為，楊麗萍個(gè)人對公司演出盈利的影響已大幅降低。

截至2017年6月30日，楊麗萍持股48.11%，仍為云南文化第一大股東。

《孔雀之冬》每場創(chuàng)收32萬

半年報(bào)顯示，2017年，云南文化一共有三臺定點(diǎn)演出在運(yùn)營，分別是云南昆明的《云南映象》、麗江的《云南的響聲》和安徽黃山的《黃山映象》。

2017年上半年，上述三臺劇目分別演出167場、191場、92場，實(shí)現(xiàn)銷售收入795萬元、518.16萬元、73.44萬元。合計(jì)450場，1386.6萬元，平均每場創(chuàng)收3萬元。

其中，因季節(jié)勝問題，《黃山映象》于2017年1月1日至3月18日暫停演出，真正演出的時(shí)間僅有3個(gè)月。

除此之外，云南文化上半年還完成了兩輪《孔雀之冬》的巡演。

據(jù)挖貝網(wǎng)了解，《孔雀之冬》是楊麗萍在大型舞劇《孔雀》基礎(chǔ)上的改編升級�！犊兹浮�2012年首演至今，已經(jīng)在國內(nèi)外巡演數(shù)百場，全劇分為春、夏、秋、冬四個(gè)篇章，匯集了楊麗萍四十年舞蹈藝術(shù)的精粹。《孔雀之冬》取“冬”一幕，獨(dú)立成章，2016 年11月開始全國巡演。

今年上半年的兩輪巡演中,《孔雀之冬》共計(jì)演出33場 ，實(shí)現(xiàn)銷售收入1058.54萬元。平均每場演出收入32.08萬元。

其中，成都和北京站的演出，采取與當(dāng)?shù)貏≡?a href="/dm/gs/hezuo/">合作聯(lián)合運(yùn)營，票房共同分成的方式，云南文化表示“獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益“。

值得一提的是，云南文化還瞄準(zhǔn)了藝術(shù)培訓(xùn)這個(gè)領(lǐng)域，并將其定為2017年的主要目標(biāo)。半年報(bào)中提到，公司已經(jīng)以昆明為基點(diǎn)，向中國各地輻射，目前蘭州、杭州已簽訂合同，下半年還將不斷拓寬全國藝術(shù)培訓(xùn)市場。