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　　制度管理。制定出臺了《新任職公務員的管理辦法》，嚴格控制借調(diào)行為，確有必要借調(diào)的，應征得借調(diào)單位及同級組織人事部門同意并明確借調(diào)時限。教育培訓。定期對新任職公務員進行培訓，注重多崗鍛煉，根據(jù)工作實際，讓新任職公務員在急、難、險、重等重點工作中擔當主角，在工作實踐中快速成長。指定一名黨勝強、素質(zhì)高、業(yè)務熟的老同志與新任職公務員結成幫扶對子，幫助他們盡快適應環(huán)境�？己思�勵。推行以班子滿意度測評、群眾公認度測評和組織認可度測評的管理量化考核辦法，記入本人檔案，并將考核評價結果作為評優(yōu)評先的依據(jù)，激發(fā)想工作、干工作、愛工作的熱情。對培養(yǎng)成熟，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p公務員，縣委及時提拔重用，優(yōu)先選拔到科級領導崗位上來。