云南新東方旅行社有限公司總經(jīng)理韋芳預(yù)計(jì)，旅行社行業(yè)一批新的大企業(yè)很快就會(huì)出現(xiàn) 供圖

在落筆之前，我們?cè)鴩L試用兩周的時(shí)間，繪出一幅如今云南旅游市場(chǎng)上最活躍的各家旅行社當(dāng)年發(fā)展崛起的路線圖。在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)一些有意思的點(diǎn)，將他們中的一些個(gè)體聯(lián)系了起來(lái)。如今在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分別成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系的企業(yè)家們，當(dāng)年竟然有很多人是同事關(guān)系。而在這些當(dāng)年同事、同行們的合作和競(jìng)爭(zhēng)下，他們共同開辟了如今云南旅游市場(chǎng)的繁榮局面。而他們，也成為了從云南旅游發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己財(cái)富夢(mèng)的最早群體。

偶然事件中走出的第一批“正規(guī)軍”

1996年的一個(gè)旅游操作失誤事件，或許應(yīng)該被看作云南旅游業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

在這一年，如今活躍在云南旅游業(yè)的一些大型旅行社老總級(jí)別的人物，不少都還是云南中青旅的一員。其中有如今云南民營(yíng)旅行社中的佼佼者昆明風(fēng)光旅行社的總經(jīng)理朱伯威、副總吳幼民，如今云南規(guī)模最大的旅行社康輝的總經(jīng)理周新民、云南省熊貓國(guó)際旅行社有限公司總經(jīng)理趙家骍……

如果不是這次事件，這些人中有的或許會(huì)在中青旅一直走下去，但如果那樣，如今的云南旅游行業(yè)將會(huì)失去昆明康輝、昆明風(fēng)光等行業(yè)領(lǐng)軍者。在這次事件之后，中青旅的很多業(yè)務(wù)受到了嚴(yán)重影響，企業(yè)開始走進(jìn)低谷期。那時(shí)自中青旅出走的這批人，或許自己也沒想到，他們會(huì)相繼成為云南旅游行業(yè)的領(lǐng)軍人物，開辟出多條全新的財(cái)富之路。

“其實(shí)云南旅游業(yè)并沒有像很多行業(yè)那樣，經(jīng)歷過(guò)從‘散兵游勇’到‘正規(guī)部隊(duì)’的過(guò)程。相反，這是一支從正規(guī)部隊(duì)中脫離出來(lái)自己打拼的新銳力量�！�云南海外旅行社副總經(jīng)理汪濤說(shuō)�；蛟S沒有這一批人，云南的旅游業(yè)大繁榮也會(huì)出現(xiàn)。但是當(dāng)年這批“正規(guī)軍”的“出走”，在一定程度上讓這個(gè)過(guò)程提前出現(xiàn)了。

在云南旅行社行業(yè)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有老牌國(guó)營(yíng)旅行社屹立多年而依然強(qiáng)大，有半公半私的旅行社發(fā)展迅速、一躍成為行業(yè)老大，也有純民營(yíng)旅行社創(chuàng)新體制在特定領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但不論過(guò)程如何，云南旅行社行業(yè)已整體走入了現(xiàn)在的局面，國(guó)營(yíng)企業(yè)一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)一去不復(fù)返，取而代之的是越來(lái)越多的民營(yíng)資本涌入旅游市場(chǎng)、各展所長(zhǎng)。昆明市旅行社行業(yè)協(xié)會(huì)陶秘書長(zhǎng)說(shuō)，雖然沒有做過(guò)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，但如今在昆明市場(chǎng)上的200余家旅行社中，民營(yíng)資本或半民營(yíng)半國(guó)有的旅行社應(yīng)該在60%以上。之所以難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，正是因?yàn)檫@個(gè)比例還在不斷提高。

國(guó)有老字號(hào)下的財(cái)富之路

當(dāng)然如果要深究這個(gè)話題，自然繞不開昆明老一批的國(guó)有品牌旅行社。云南的旅游財(cái)富，最早就是從這一批老品牌中積聚并逐漸向外，從而影響到更多人的。

昆明旅行社老一輩的從業(yè)人員談到這個(gè)話題時(shí)，都不假思索地說(shuō)出“國(guó)中青”三家老牌旅行社。“國(guó)中青”分別對(duì)應(yīng)的是昆明中國(guó)國(guó)際旅行社、云南省中國(guó)旅行社和云南中青國(guó)際旅行社。這是云南最早的三家由政府部門成立的國(guó)營(yíng)旅行社，且分別承擔(dān)接待外賓、接待華人華僑和接待世界青年的政治任務(wù)。后期隨著國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的放開，如云南省科技旅行社、昆明鐵路旅行社、昆明風(fēng)情國(guó)際旅行社等一批國(guó)營(yíng)旅行社的新秀不斷涌現(xiàn)。昆明國(guó)旅也衍生出了云南海外旅游總公司和部分控股的熊貓國(guó)際旅行社等等。到如今，這些旅行社有的已經(jīng)消失于云南人的記憶中，有的在改制風(fēng)潮中變身為半民營(yíng)或全民營(yíng)的旅行社，但“國(guó)中青”，作為一直堅(jiān)持國(guó)營(yíng)的三家“老店”，面對(duì)不斷闖入的民營(yíng)力量，依然強(qiáng)有力地占據(jù)著不小的旅游市場(chǎng)。

昆明國(guó)旅是云南省旅游行業(yè)的“老大哥”，多年來(lái)都站在業(yè)界的第一行列中。1956年成立的國(guó)旅遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其他旅行社，且早在1999年世博會(huì)期間接待人數(shù)就突破10萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2.2億元。

云南省中國(guó)旅行社與國(guó)旅一樣成立于1956年，其前身是中國(guó)華僑旅行服務(wù)社昆明分社，擔(dān)負(fù)著接待華僑的任務(wù)。

云南中青國(guó)際旅行社最初由團(tuán)省委組建于1989年，是中國(guó)青旅集團(tuán)的下屬分支機(jī)構(gòu)。雖成立稍晚，但上世紀(jì)90年代前幾年，在昆明旅行社同行業(yè)中紅極一時(shí)。雖經(jīng)歷不少沉浮，至今仍地位牢固，為朱伯威等業(yè)內(nèi)人士所推崇。2009年，原云南世博集團(tuán)和云南旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合重組成立云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司，云南中旅與昆明國(guó)旅和云南海外一起成為集團(tuán)子公司。云南青旅也由集團(tuán)絕對(duì)控股變成只剩一小部分品牌股歸總社所有。

如果要追尋這個(gè)行業(yè)的財(cái)富之路，這些老品牌旅行社應(yīng)該是最早讓從業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己財(cái)富夢(mèng)的地方。而從這些國(guó)有老品牌旅行社走出的一批企業(yè)家，成為了民營(yíng)旅行社領(lǐng)域的創(chuàng)富領(lǐng)軍者。

“2008年，省里調(diào)整了對(duì)旅行社行業(yè)的管理規(guī)定后，我相信新的一批大企業(yè)很快就會(huì)出現(xiàn)。”云南新東方旅行社有限公司總經(jīng)理韋芳說(shuō)。

群雄并起的民營(yíng)旅行社企業(yè)家

1996年，老牌國(guó)有旅行社云南中青國(guó)際旅行社總經(jīng)理周新民出走，進(jìn)入了當(dāng)時(shí)已經(jīng)瀕臨倒閉的昆明康輝旅行社任總經(jīng)理，兩年后，他成功挽救了這家名聲在外的旅社行，組建了云南省第一家由自然人自愿出資的合伙制旅游投資公司。

在這家公司成立之后，承包經(jīng)營(yíng)的模式在這里被發(fā)揮到了極致。而在這個(gè)通過(guò)部門承包、擴(kuò)張的過(guò)程中，這家公司不僅帶來(lái)了旅游業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，所積聚的人才也讓這個(gè)企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。這家公司組建以來(lái)，連續(xù)7年被國(guó)家旅游局評(píng)為全國(guó)國(guó)際旅行社100強(qiáng)，獲評(píng)云南省國(guó)內(nèi)旅行社第一名。2001年，康輝轉(zhuǎn)為國(guó)際旅行社，在接下來(lái)的發(fā)展中，先后成功控股云南煙草國(guó)際旅行社股份有限公司、昆明國(guó)際會(huì)展中心，成為云南旅行社業(yè)內(nèi)無(wú)可爭(zhēng)議的老大，目前已經(jīng)擁有4幢業(yè)務(wù)辦公大樓和上千名員工。而在這上千名員工中，我們同樣無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)出，在這場(chǎng)旅游業(yè)的迅速擴(kuò)張中有多少人從中獲取了自己人生中的第一筆財(cái)富。在以康輝為代表的發(fā)展模式中，走出了一批旅行社的老總。

從康輝走出的老總中，自然不能不提如今昆明風(fēng)光國(guó)際旅游有限公司的董事長(zhǎng)陳凡、總經(jīng)理朱伯威等一批行業(yè)領(lǐng)軍人物。因?yàn)閷?duì)旅游業(yè)發(fā)展的觀念不同，陳凡離開康輝自立門戶。在2007年，“旅游平臺(tái)商”的共同理念讓朱伯威和陳凡走在一起，并成功操作“風(fēng)光模式”。

雖然陳凡從來(lái)不在媒體上露面，但是這并不妨礙他的企業(yè)成為康輝模式之外的旅行社行業(yè)龍頭。從2007年組建股份制旅行社昆明風(fēng)光國(guó)際旅游有限責(zé)任公司起，短短3年時(shí)間內(nèi)，昆明風(fēng)光國(guó)旅實(shí)現(xiàn)了公司營(yíng)業(yè)額從1.64億到2.9億的飛躍，成為昆明旅行社行業(yè)內(nèi)外口碑最好的一家，也占據(jù)了同類市場(chǎng)客戶群體第一名的寶座。

而同樣借“公改私”東風(fēng)成功轉(zhuǎn)變成完全民營(yíng)旅行社的云南佳緣國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司，則是最早一批進(jìn)入云南市場(chǎng)的完全民營(yíng)旅行社。雖然其至今規(guī)模也不大，但在業(yè)內(nèi)卻靠精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位和堅(jiān)持品質(zhì)服務(wù)，以一個(gè)“弱女子”的身份成功“霸占”住廣東團(tuán)這一特定市場(chǎng)多年。在2001年成功創(chuàng)辦自己企業(yè)的云南新東方旅行社有限公司總經(jīng)理韋芳，則讓團(tuán)隊(duì)多年保持了華東的浙江市場(chǎng)、北京及周邊區(qū)域市場(chǎng)客源云南第一的市場(chǎng)份額，在業(yè)內(nèi)口碑頗佳。與這3家民營(yíng)旅行社有類似財(cái)富夢(mèng)想的企業(yè)家群體，還正在成長(zhǎng)。

在采訪中，沒有人愿意透露如今從這個(gè)行業(yè)中所獲得的財(cái)富情況�！爱�(dāng)我們10多年前剛從事這個(gè)行業(yè)時(shí)，老總和員工都是一樣騎自行車上下班。而如今，就連我們很多員工都是開著車上下班�？梢哉f(shuō)，這個(gè)行業(yè)的確創(chuàng)造了一批富翁。”一家私營(yíng)企業(yè)的老總?cè)绱烁嬖V記者。  首席記者 馮興杰 本報(bào)記者 武藝漩 閔楠 史惠芳